进入中国近30年,洗碗机何时冲过导入期?

进入中国近30年,洗碗机何时冲过导入期?

    以消费者为本,为用户提供更加优质的产品和服务是是亮碟的发展目标,也是亮碟的挑战。在消费者动态的需求变化中,品牌必须与用户保持互动和深度交流,才能做出让消费者满意的产品、带给消费者最优质的体验。亮碟方面表示:“国内的洗碗机渗透率仍处低位,洗碗机用户声量小,很难被倾听。这就需要亮碟做好基础工作,扎扎实实地服务好每一位新老用户,倾听并解决他们的疑问。”

  从宏观环境上看,今年以来,虽然国际形式复杂,但国内的经济和消费大环境展现出相当的韧性。参与本次调研的海尔、西门子、老板、惠而浦、松下和finish亮碟等品牌无论是外资还是国资本品牌、综合类电器品牌还是厨电垂类品牌均对洗碗机市场表现出相对乐观的态度。今年市场上大面积的“消费提振”优惠政策和专门针对“绿色智能家电”的重点扶持,都与居民生活方式转变、健康卫生意识增强、青睐省时省力的品质化生活方式相契合。同时,当前中国市场创新活力强、动力足,也将推动洗碗机行业的进一步发展。

  当然,市场的增长和行业的发展也不是等来的,虽然洗碗机还在普及阶段,但竞争已经拉开序幕。老板电器洗碗机产品总监何茜雯表示,“当前市场竞争激烈,主流品牌之间不仅在产品质量、创新能力、价格等方面展开竞争,也在售后服务、市场渗透、品牌宣传、销售渠道等方面激烈争夺。此外,新兴品牌和国内外品牌之间的竞争也在加剧。在此格局下,品牌需要不断提升产品质量与创新及售后服务,拓展市场份额,并根据消费者需求变化及时调整营销策略,保持竞争优势。”同时何凌君也表示,为了短期提振销售,大部分品牌采用降价促销的方式,头部品牌依靠其品牌力、制造力和成本优势,能够控制收益界限,但中低端品牌的利润空间减少、优胜劣汰,行业正在进入一轮洗牌周期。

  狭路相逢,有勇有谋者更容易制胜。当前,洗碗机市场在一线城市和发达地区表现为较快的增长,新一线城市极具拓展潜力;而随着生活水平和消费观念的转变,二、三线城市等地区也可能具有更大的市场成长潜力。摘自来源:中国家电网   张琳玉